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「社長、となりの会社はなぜ潰れたのでしょうかね？」 「それは、儲からなかったからに決まっているだろう。」 「では、なぜ儲からなかったのでしょう。」 「う〜ん、それは、努力が足りなかったからじゃないのか？」 |
でも、実際には、精一杯努力をし、
夜中まで頑張ったとしても残念ながら潰れてしまう会社が多数あります。
特に独立・起業者の場合、
と言われるほどの厳しさです。
一方で、経営基盤の脆弱な中小企業であっても、
高い経営効率でしっかりと勝ち残っている会社はたくさんあるのです。
孫子の兵法に、
「善く戦うものは、先ず勝つ可からざるを為し、以て的の勝つ可きを待つ」と、書かれています。
これは、戦いに勝ちたければ、
先ず負けない体制を整えたうえで、
必勝のチャンスを待つことが大切と言う意味でしょう。
つまり、と言うことなのです。
では、そのためにはどうしたらよいのでしょうか。
そこで本書を通じて
「年商や組織の拡大ではなく、手ガネをいかに増やすかという視点で経営をする手法」について、
明らかにしていくことにします。
この本を読み終わる頃には、
会社は起こしてみたものの進むべき途がわからず途方に暮れていたあなたにも、
厚い雲の中からきっと一筋の光が見えてくるはずです。
さあ、皆さん。
それでは、「勝ち残る会社」と言う目的地までの「ナビゲーション」を特別にお渡しすることにしましょう。
今回は、この本をご購入頂いた方に特別に、通常はクライアントのみに提供させて頂いている無料レポートをダウンロードして頂けるようにしました。
です。
